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Savoir quoi construire, avant d’écrire du code.

Un audit technique de deux semaines coûte toujours moins cher qu’une refonte ratée de six mois. Nous évaluons l’existant, chiffrons la dette et vous remettons une trajectoire priorisée par impact business.

Votre système a grandi par couches.
Plus personne n’ose y toucher.

Chaque projet a ajouté son outil, son export, sa passerelle. Les évolutions prennent des mois, les incidents se répètent, et la direction ne sait plus ce que coûte vraiment l’existant, ni par où commencer.

Ce que nous prenons en charge

Un audit technique de deux semaines coûte toujours moins cher qu’une refonte ratée de six mois. Nous évaluons l’existant, chiffrons la dette, et vous remettons une trajectoire priorisée par impact business plutôt que par élégance technique.

Audit technique
État de santé réel de vos applications, risques classés par gravité et par coût de remédiation.
Trajectoire technologique
Un plan à 12 ou 18 mois, séquencé, chiffré, compréhensible par votre direction.
Migration cloud
Vers AWS ou un hébergement souverain, avec un objectif de coût explicite et vérifié après bascule.

Comment se déroule un projet

Chaque étape produit un livrable qui vous appartient. Vous pouvez vous arrêter à la fin de chacune, en gardant ce qui a été produit.

  1. 2 à 3 jours

    Entretiens

    Direction, métiers, équipe technique : nous recueillons les objectifs, les irritants et les contraintes réelles, pas seulement la documentation.

  2. 1 semaine

    Analyse de l’existant

    Code, infrastructure, flux de données, coûts d’hébergement, sécurité. Chaque constat est étayé et classé par gravité.

  3. 3 à 5 jours

    Trajectoire

    Un plan séquencé à 12 ou 18 mois, chiffré, avec les gains attendus à chaque étape et les décisions à prendre.

  4. Une demi-journée

    Restitution

    Présentation à votre direction et à vos équipes, dans un langage que chacun comprend. Le rapport vous appartient.

Ce que vous recevez

  • Une cartographie de votre système d’information tel qu’il est réellement
  • Un registre des risques classés par gravité et par coût de remédiation
  • Une trajectoire à 12 ou 18 mois, séquencée et chiffrée
  • Les actions réalisables dans le trimestre
  • Un support de restitution pour votre comité de direction

Tout commence par trente minutes

Un échange avec un architecte suffit le plus souvent à savoir si le projet tient, sous quelle forme, et par où commencer. Sans engagement, et sans présentation commerciale.

Questions fréquentes

Faut-il tout refaire ?

Presque jamais. Une refonte totale est le scénario le plus risqué et le plus cher. La bonne trajectoire remplace le plus souvent les briques une par une, en commençant par celles qui coûtent le plus.

Nos équipes vont-elles se sentir jugées ?

L’audit porte sur le système, pas sur les personnes. Les choix passés avaient souvent de bonnes raisons au moment où ils ont été faits, et nous les documentons comme tels. Vos équipes sont associées dès les entretiens.

Pouvons-nous confier la suite à quelqu’un d’autre ?

Oui. La trajectoire est écrite pour pouvoir être mise en concurrence. Vous n’êtes engagés à rien au-delà de l’audit.

Parlons de votre projet